Современные тенденции в развитии банковской системы Республики Казахстан

Банковское дело » Банковская система Республики Казахстан: проблемы и перспективы её развития » Современные тенденции в развитии банковской системы Республики Казахстан

Страница 4

Рейтинговые действия отражают опасения Standard & Poor's в связи с растущим негативным воздействием сложной ситуации на рынке на качество активов и ликвидность казахстанских банков, несмотря на то, что они смогли преодолеть трудности, возникшие в самом начале глобального кризиса ликвидности, благодаря грамотному управлению активами и пассивами. По всей вероятности, банковский сектор будет испытывать глубокую трансформацию – как отраслевую, так и бизнес-моделей и практик, что только добавит неопределенности относительно способности отдельных банков приспособиться к условиям новой реальности.

Быстрый рост банков сектора в условиях повышенных рисков, характерных для экономики и банковского сектора Республики Казахстан (рейтинг по обязательствам в иностранной валюте: ВВВ-/Стабильный /А-3; рейтинг по обязательствам в национальной валюте: ВВВ / Стабильный /А-3), финансировавшийся с помощью все увеличивающегося внешнего долга, уже давно вызывал серьезную обеспокоенность Standard & Poor's. Глобальный кризис ликвидности, начавшийся в августе, только усилил эти опасения.

В частности, проблема осложняется значительными потребностями в рефинансировании внешнего долга, давлением со стороны нестабильных сектора недвижимости и строительного сектора, а также других проблемных секторов, а кроме того тем, что небольшие банки не обязательно могут рассчитывать на поддержку государства.

Таблица 11 – Рейтинг-лист на 11 декабря 2007 г. рейтинговой службы Standard & Poor's

До

С

АО «Казкоммерцбанк»

Кредитный рейтинг контрагента

ВВ / Негативный/В

ВВ+/Стабильный/В

АО «Банк ТуранАлем»

Кредитный рейтинг контрагента

ВВ / Негативный/В

ВВ / Стабильный/В

Народный банк Казахстана (Халык Банк)

Кредитный рейтинг контрагента

ВВ+/Негативный/В

ВВ+/Стабильный/В

АО «Альянс Банк»

Кредитный рейтинг контрагента

В+/Негативный/В

В+/Стабильный/В

АО «Teмiрбанк»

Кредитный рейтинг контрагента

В+/Негативный/В

В+/Стабильный/В

Рейтинг по национальной шкале

kzBBB

kzBBB+

АО «Ипотечная организация БТА Ипотека»

Кредитный рейтинг контрагента

ВВ-/Негативный/В

ВВ-/Стабильный/В

Рейтинг по национальной шкале

kzBBB+

kzBBB+

АО «Нурбанк»

Кредитный рейтинг контрагента

В / Негативный/С

В / Стабильный/С

АО «Евразийский банк»

Кредитный рейтинг контрагента

В / Негативный/В

В / Стабильный/В

Рейтинг по национальной шкале

kzBB

kzBBB-

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Еще по теме:

Себестоимость банковских продуктов и услуг и их формирование
Коммерческий банк, начиная свою деятельность в определенном сегменте финансового рынка или принимая решение о дальнейшем ее расширении, должен быть уверен, что все затраты окупятся и принесут прибыль. Соизмерение затрат и результатов является важнейшим элементом финансового менеджмента в банке. Без ...

Содержание контроля на индивидуальном уровне
На индивидуальном уровне могут возникать банковские риски в связи с принятием отдельными работниками неправомерных и некомпетентных решений, при несоблюдении сотрудниками банка установленных правил и процедур, превышении полномочий (по составу и объему операций). Риски включают: хищение ценностей, ...

Политика привлечения депозитов банков второго уровня
В целях привлечения ресурсов для своей деятельности коммерческим банкам важно разработать стратегию депозитной политики, исходя из целей и задач коммерческого банка, закрепленных в уставе, получения максимальной прибыли и необходимости сохранения банковской ликвидности. Депозитная политика должна, ...

Меню сайта

Copyright © 2021 - All Rights Reserved - www.stablebank.ru