Анализ финансово – хозяйственной деятельности кредитной организации

Банковское дело » Направления улучшения финансового состояния кредитной организации » Анализ финансово – хозяйственной деятельности кредитной организации

Страница 2

Лидирующие позиции ОАО КБ "Спутник" обусловлены развитой инфраструктурой и высоким технологическим уровнем проведения банковских операций. В 15 операционных кассах и 2 дополнительных офисах открыта 21 тысяча счетов частных вкладчиков, осуществляется выплата зарплаты и стипендий работникам и студентам, 85 предприятий и учебных заведений. Клиентская база насчитывает 468 предприятий и индивидуальных предпринимателей, в том числе 170 - в дополнительных офисах в г. Абдулино и с. Асекеево.

Работа банка проводится на основе стратегического бизнес - плана, в котором определена миссия банка, основные рынки, на которых работает банк, проведен анализ конкурентной позиции банка, определены его финансовые возможности и направления развития операций и услуг. Основной услугой банка является кредитование. В течение последних трех лет наблюдается глубокий спад деловой активности в реальном секторе экономики. В этих условиях банк стал более жестко подходить к вопросам кредитования ссудозаемщика. Кредиты банк выдает только при наличии надежного обеспечения и гарантии своевременного возврата ссуд и уплаты процентов по ним.

ОАО КБ «Спутником» установлены корреспондентские отношения с 10 российскими банками.

Структура органов управления банками определяется нормами Гражданского кодекса Российской Федерации, а также федеральными законами «Об обществах с ограниченной ответственностью», «О банках и банковской деятельности». Порядок применения этих законов в необходимых случаях детализируется и конкретизируется нормативными актами Банка России.

Организационная структура ОАО КБ «Спутник» определяется его основными целями и задачами, спецификой его деятельности и управленческими принципами, положенными в основу организации его деятельности (Приложение 8).

Структура органов управления банком, порядок их образования и принятия ими решений фиксируются в уставе ОАО КБ «Спутник». Органами управления Банком являются:

1. Общее собрание акционеров.

2. Совет директоров Банка.

3. Единоличный исполнительный орган - Председатель Правления Банка и коллегиальный исполнительный орган - Правление Банка.

Организационная структура ОАО КБ «Спутник», определяется множеством факторов, среди которых в первую очередь следует выделять: величина банка, объем его операций, клиентская база, уровень системы управления банком, в том числе степень централизации управленческих функций, авторитарность руководства, четкость определения границ функциональных обязанностей подразделений и служб, специализации, разветвленность сети банка, принципы, положенные в основу проработанность схем их взаимодействия.

Все службы и отделы в банке занимают определенное положение и выполняют определенные функции. Так, например, отдел корпоративного развития и управления ОАО «Коммерческий банк Спутник» является самостоятельным структурным подразделением ОАО КБ «Спутник», задачами которого является организация и проведение мероприятий по привлечению потенциальных клиентов, распространение информации о банке, анализ рынка банковских услуг.

Отдел бухгалтерского учета и отчетности ОАО КБ «Спутник» является структурным подразделением ОАО КБ «Спутник».

Страницы: 1 2 3 4

Еще по теме:

Рынок корпоративных облигаций
На развитие относительно нового для России сектора фондового рынка - рынка корпоративных облигаций, возникшего в середине 1999 г., влияли различные факторы, но главными среди них являются факторы, стимулирующие спрос на инвестиционные ресурсы и создание эффективных механизмов хозяйствования предпри ...

Основные этапы развития страхования в условиях рыночных отношений
В условиях капиталистического способа производства страхование приобретает коммерческий характер, его целью становится получение прибыли. История развития страховых отношений в это время может быть разделена на три этапа: 1 этап начинается в середине XIV века и продолжается до конца XVII столетия, ...

Управление резервным фондом
Целями управления средствами Резервного фонда являются обеспечение сохранности средств фонда и стабильного уровня доходов от его размещения в долгосрочной перспективе. Управление средствами фонда в указанных целях допускает возможность получения отрицательных финансовых результатов в краткосрочном ...

Меню сайта

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.stablebank.ru