Эмиссия по зарплатным проектам

Банковское дело » Автоматизация учета выпуска и передачи электронных карт Северо-Западным банком СБ РФ » Эмиссия по зарплатным проектам

Страница 2

Реализация зарплатных проектов обоюдовыгодно:

- для банков, прежде всего, потому, что не происходит автоматического уменьшения суммы средств на корреспондентском счете на величину предоставляемых клиенту наличных денег в день выдачи заработной платы - маловероятно, чтобы работники фирмы-клиента в тот же день сняли все зачисленные на их карт-счета денежные средства. Также для банка это может означать увеличение объема привлекаемых средств в перспективе - со временем держатели карт могут использовать их для аккумулирования и временного хранения и других своих доходов, а это все дополнительные ресурсы для банка в виде остатков на карточных счетах;

- не следует забывать про взимаемые банком платежи за изготовление карты, ее обслуживание, различные комиссии, а также соображения престижности;

- по выходе на пенсию работники продолжают пользоваться пластиковыми картами, но на карт-счет перечисляются уже пенсии и пособия;

- для юридических лиц - клиентов банка выгода состоит в том, что облегчается работа бухгалтерии, нет необходимости оборудовать кассы, содержать кассиров, снижаются расходы, связанные с доставкой, хранением, пересчетом, депонированием и выдачей заработной платы персоналу, исключаются задержки выплаты заработной платы, связанные с дефицитом наличности, снижаются пиковые нагрузки в дни выдачи заработной платы, снижается возможность хищения денег из кассы и во время доставки денег инкассаторами. Работники не отвлекаются на стояние в очереди в кассу.

- для сотрудников снижается социальная напряженность по поводу всевозможных задержек выдачи заработной платы. Работник предприятия имеет возможность получать ее круглосуточно, в выходные дни, находясь в командировке или отпуске, а также может оплатить без взимания комиссии товары и услуги в предприятиях торговли и сервиса, принимающих банковские карты к оплате, также может осуществить различные другие платежи.

Однако реализация зарплатных проектов начинает сталкиваться с тем, что все основные крупные корпоративные клиенты уже разобраны и, что свободное пространство на рынке год от года сужается.

Только развитие инфраструктуры создает предпосылки дальнейшего развития на рынке. Об этом пойдет речь в главе 2.5.4.

Страницы: 1 2 

Еще по теме:

Организационный механизм анализа кредитоспособности заемщиков
В процессе организации работы по кредитованию юридических лиц, как правило, принимает участие не только кредитное подразделение, но и другие службы: юридическое подразделение; подразделение, отвечающее за безопасность; подразделение, осуществляющее оперативный учет кредитных операций; подразделение ...

Проблемы ипотечного кредитования и перспективы его развития
Для того чтобы совершенствовать механизм жилищного ипотечного кредитования в Республике Казахстан необходимо рассмотреть проблемы, которые существуют на современном этапе развития ипотечного кредитования в Республике Казахстан [8, с.201]. Первой проблемой ипотечного жилищного кредитования является ...

Анализ развития депозитных операций коммерческих банков Казахстана
На сегодняшний день – АО Банк ТуранАлем наиболее динамично развивающийся банк Республики Казахстан. По итогам минувшего года он признан одним из лучших банков на территории всего СНГ. История создания акционерного общества "Банк ТуранАлем" начинается с 15 октября 1925 года, когда решением ...

Меню сайта

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.stablebank.ru