Предпринимательский риск и методы его страхования

Банковское дело » Страхование рисков предприятия » Предпринимательский риск и методы его страхования

Страница 1

Принято считать, что предприниматель - это человек рисковый, азартный, поскольку "кто не рискует, тот не пьет шампанского!". Это не совсем так, вернее, совсем не так: грамотный предприниматель всемирно избегает рискованных ситуаций, просчитывает возможные последствия от принятых решений, а при необходимости - страхует свои сделки.

Вмести с тем даже самые тщательные расчеты не позволяют избежать случайностей.

Риск - это возможный (вероятный) убыток или неудача в каком-либо деле, выраженный. Как правило, в денежной форме.

Рискованной сделкой называется договор, исполнения которого контрагентами ставится в зависимости от события, о котором совсем ничего не известно, или же от события неизбежного, момент наступления которого не может быть определен с достаточной точностью.

Результат любой деятельности зависит как от факторов управляемых (количество работников, выделенные на выполнение работы средства, используемые машины и др.), так и неуправляемых, - погодные условия, расписание движения поездов, половозрастной состав населения района и т.п. Совокупность неуправляемых факторов предопределяет возможность (наличие) так называемого чистого риска, который невозможно ни предсказать, ни избежать (землетрясение, снежная лавина, поражение молнией и т.п.).

Отличается от чистого тем, что предприниматель идет на него осознанно, знает возможные убытки и ожидает в случае удачи заранее исчисленную дополнительную прибыль.

Различаю риски по видам деятельности как производственные, коммерческие, финансовые и инвестиционные. В целях совершенствования методов контроля и анализа рисков пользуются дополнительными системами классификацией. Чаще всего риски рассматривают с позиции источников возникновения (связаны с личностью руководителя, способом хозяйствования, с природными факторами); причин возникновения (несовершенство информационного обеспечения, неопределенность хозяйственных перспектив, непрогнозируемость поведения партнеров); допустимости риска (приемлемый, неприемлемый).

Рискованные ситуации в хозяйственной практике чаще всего возникают по вине партнеров - поставщиков и покупателей. Обычно это связано с игнорированием репутации фирмы, неосведомленность о финансовых возможностях партнера, недооценкой общеэкономического состояния предприятия. Для уменьшения рисков по хозяйственным контрактам "Риск-менеджмент" рекомендует следующие действия.

Процесс минимизации потерь путем учета, по возможности, всего спектра возможных изменений обстановки называется управлением риском.

Методы управления риском в научно-методическом плане разработаны недостаточно, в специальной литературе излагаются обычно весьма общо, со ссылками на возможность использования ЭВМ. Вот как поэтому поводу высказываются А.И. Самоукин и А.Л. Шипов: "как правило, общий риск оценивается в баллах по специально разработанной для этих целей методике. Такая методика может представлять значительную ценность для предприятия и является коммерческой тайной"

Тем не менее экспертные способы оценки риска постепенно уступают место методам, использующим математический аппарат теории вероятностей, теории игр. Эти приемы в определенной мере заложены в основу "Риск-менеджмент" - в систему управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.

В целях избежания потерь от рисковых операций "Риск-менеджмент" предлагает пользоваться следующими правилами:

1. Нельзя рисковать больше, чем это может позволить капитал.

2. Надо думать о последствиях риска.

3. Положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения.

4. Нельзя рисковать многим ради малого.

5. При наличии сомнения принимается отрицательное решение.

Страницы: 1 2 3

Еще по теме:

Меню сайта

Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.stablebank.ru